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夏津平安湖项目部为贯彻落实公司2020年度内部治理提升季运动的通知，精准落实公司下发文件精神，于4月29号在项目部集会室举行全体项目部人员集体学习运动，旨在紧跟公司生长程序，时刻坚持危机意识，不绝学习提升个人业务能力，增强集体意识，从而提高内部治理水平。

齐红强经理在项目部学习运动中依据公司“内部治理提升季”运动计划，对项目人员提出要求，要求项目全体人员要规则自身事情态度，事情上各尽其责，严格遵守公司各项规章制度，注重自身形象，不绝学习，不绝提高自身业务能力，充分利用公司的富厚资源，把专业知识学懂学透，具备集体荣誉感，明确集体荣誉与个人荣誉紧密相关，个人能力的提升与项目部治理水平的提升成正比关系。技术质量、宁静、经营、施工、质料设备等各口应该注重各自分工配合，把事情效率不绝提高，做到事半功倍，把内部治理充分发挥作用。

技术卖力人刘雨涵转达了公司“内部治理提升季运动”计划的具体内容，并宣读具体奖惩步伐。明确工程质量是施工单位长足生长的重中之重，在工期进度与施工质量两者之间要做到二者兼得。

运动中还集体讨论总结了在实际事情中保存的缺乏和缺陷，并讨论提出整改及优化方法。在项目部对劳务治理中，保存项目部各口分工过清导致许多问题得不到实时整改，如宁静问题、制品掩护问题，讨论论提出项目部全体人员不但要“尽己责”还要“尽其（其他）责”，当在实际事情中遇到如工人危险作业、制品正在遭到破坏等问题，项目部任何一个人都有义务去就地制止并整改，体现项目部高效治理水平和集体责任感。