3118云顶集团

为增强全员本钱管控意识
，做好公司经营管控事情
，真正做到控危害保效益
，公司定于5月份作为本钱管控月
。

本钱管控月
，我们计划这样做……

培训学习：针对公司经济团队业务素质薄弱问题
，拟请集团公司对应业务部室进行岗对岗
，组织钢筋算量等基本业务培训
。

剖析落实：落实项目整天职析
，部室出台制度规范
，所有项目部实事求是
，对项目进行全面的整天职析
，找出问题症结所在
。坚决落实集团公司制度规范
，做好本钱管控
，预警危害
。

考核评比：召开整天职析专题集会
，公司高管、部室卖力人和项目经理、经济师组成评分团
，依据汇报情况和实际本钱管控结果打分排名
，实行奖优惩劣
。

本钱管控月
，旨在全面提升公司经营本钱管控
，完善公司经营治理制度
，进一步梳理各项目经营潜在危害
，实时止损
，掌控危害
，为企业效益增砖添瓦
，实现公司的久远生长
。