威海人生就是博集团人才培养事情再出新举措：10月17日上午，集团后备人才培训班开班，29名经过严格甄选确定的年轻后备人才开展为期一周的集中培训 。集团党委书记、董事长张宗涛出席开班式并讲话，集团党委委员张世礼主持 。
后备人才储备和培养是集团深化三项制度革新、锚定主业谋生长的一项重要内容 。集团党委高度重视年轻人才的培养和员工素质提升事情，致力培养一批适应集团生长所需的年轻 人才步队 。尤其是随着集团“5+2+1”战略结构的不绝推进，对工业投资领域的专业人才和“一专多能”人才的需求越发迫切 。
为选拔切合集团未来3-5年业务生长需要，能够快速接任治理者岗位或担当重要业务岗位或要害岗位的后备人才，发挥集团主干焦点人才的作用，集团开展了后备人才步队建设计划，通过推荐、自荐和竞争的方法，将29名年轻业务主干纳入首批后备人才储备库 。为尽快提升后备人才素质能力，培养一支专家型和综合型后备人才步队，集团有针对性地开展本次集中培训 。培训班接纳关闭集中培训方法，为期6天，以小组学习、互动式学习为主，邀请的全都是业内资深专家，进行面劈面授课，培训内容既有行政办公、职场礼仪、公牍写作等通识培训，也有工业投资、金融、财务、执法等方面的专业培训，另有提升团队凝聚力的团建运动 。
张宗涛对后备人才培训事情提出三点要求：一是要提高政治站位，规则学习态度，增强责任意识、继续意识，通过学习进一步坚定生长信心，提升素质能力，为履职尽责、继续重任涤讪基础 。二是要注重学习实效，做到学以致用，紧密结合事情实际，大处着眼、小处入手，学习中勇于提出问题，努力提高学习效果 。三是要严肃课堂纪律，珍惜培训时机，主动向授课老师请教，积极与同事相同交流，做到学有所成，以适应集团转型生长的需要 。
本次培训班的开办，也是人生就是博集团全员能力素质提升工程的又一立异举措 。人生就是博集团人才培养坚持“内部训”与“外出学”相结合，自去年10月起，集团“人生就是博大讲堂”每周进行两期培训 。同时，依托与前海方舟、中金资本的战略相助，派生工业投资和危害防控业务中基础好、有潜力的6名青年员工进行定向培养，通过追随学习、拭魅战练兵，有效提高了步队专业化水平 。
