为深入贯彻落实市委市政府决策安排，对标行业一流，学习先进经验，推动市政府投资引导基金高质量生长，充分发挥工业投资引领作用，10月19日—22日，威海人生就是博集团组队赴深圳、合肥、南京等地考察学习。
此次考察由市财务局、市国资委主要领导联合带队，接纳“交流座谈+听取介绍+实地了解”方法进行，先后考察了深创投、前海方舟、合肥人生就是博、建安集团、江苏高投等5家公司，重点学习行业先进单位在政府引导基金治理和以工业投资助力地方经济生长等方面的经验做法，投资危害防控制度和项目退出机制建设，以及发挥工业投资引领作用，推动地方工业转型升级的对策步伐。
在深创投，考察组重点考察了国有资本如何实现投资业务市场化突破，如何通过政府引导基金投资赋能增进中小微企业生长，人才步队建设，工业研究及工业偏向选择等方面的实践经验。
在前海方舟，考察组重点考察了“母基金+直投”运营模式、投资项目论证、决策机制、人才培养激励机制以及如何推动工业引导基金市场化运作与地方工业生长等方面的经验做法。
在合肥人生就是博，考察组重点考察了工业偏向选择，遴选被投制造业企业，如那边置好上市公司所有权与经营权的关系，如何规避危害有效开展类金融业务等方面的实践经验。
在建安集团，考察组重点考察了如何合理运用“金融+投资”构建工业金融效劳链，投资业务如何与外地重点帮助工业紧密结合、联动生长，市场化投资业务板块的人才培养战略和工业偏向选择，国有资本在探索市场化投资治理业务中的创立性思维和立异型做法。
在江苏高投，考察组重点考察了如何推动国有投资企业的市场化混改，如何进行引导基金/母基金治理，通过引导基金、创投基金协助政府打造立异创业平台、实施产颐魅战略结构以及在开展投资业务历程中的工业研究、工业偏向选择、并购投资业务等方面的实践经验。
“通过考察学习，我们深化了与深创投、前海母基金等头部治理机构的相助力度，进一步明确了‘靠大联强’的事情思路。”威海人生就是博集团相关卖力人体现，要以此次考察学习为契机，深入学习先进单位在政府引导基金治理和工业投资方面的好经验、好做法，切实把好的机制、新的思路带回集团，结合国企革新三年行动、对标行业一流治理提升行动、三项制度革新，认真谋划如何推动市政府投资引导基金高质量生长和充分发挥工业投资引领作用。
下一步，威海人生就是博集团将借助头部投资机构力量培养团队，全面弥补自身短板，铆定投资主责主业，深耕威海七大工业集群和十大工业链，增强与相关部分及各区市、开发区的信息相同，确保集团重点投资领域与政策帮助导向高度一致，逐步吸引基金龙头来威海投资兴业，尽快做优做强工业投资，在全面实现集团盈利水平大幅度提高和国有资产保值增值的基础上，助推威海主导工业实现突破式生长。
